短パン社長の本を読んで人は同じようなことで悩み失敗し学んで成長していくものだと思いました。

おはようございます！ミズイデ（@fashionizumi）です。今日もブログかきます。1000記事まであと2投稿がんばります！No.998。

短パン社長の本を読んで人は同じようなことで悩み失敗し学んで成長していくものだと思いました。

本を買ってもなかなか読むのが進まない活字が苦手な水出です。そんな僕ですが先日の日曜日にやっと7月に買った短パン社長の２冊目の著書「ヒトモノカネすべてうまくいく会社をつくる短パン社長のお悩み相談室」の人編を読みました。

やっとヒト編読了しました。
今までに失敗してきた事が多く書いてありもっと早く読んでいたらなーと思った。中にはそんな事分かっているよと思う人もいるかもしれないが人との関わり方って下心とか見返りを求める気持ちがあるとマジで伝わってしまうから。そして感謝することを忘れないようにしよう。 pic.twitter.com/9T3DFTwFIw

— 水出俊哉 アサノマスク絶賛縫製して販売中の縫製工房社長 (@fashionizumi) October 4, 2020

僕の会社はまあ人が定着しませんでした。パートさんは長くいてくれるのですが若い人を育てようと頑張って採用しても長続きしませんでした。それは僕が縫製工場の常識、自分が働いてきた時代のしきたりみたいなものに縛られていたからだと思いました。朝早くから夜遅くまで働かせてしまい申し訳ありませんでした。できないながらも楽しく働ける雰囲気を作れなくて反省しています。

この本の最初のお悩みは「うちにはなかなか優秀な人材が応募してきません。」

「成績表には表れない良さを誰でも持っているのに、それを見いだせない経営者が人を見る目がないということ」。この言葉にやられました。要はできないレッテルを貼ってしまっては伸びようがない。一度や二度、いやもっと失敗したって大丈夫と温かく見守る度量が必要ですね。

「好きなことや得意なことは誰にでもあって、それを細かく見ていけばみんな違う。違いを尊重して生かした方が誰もが活躍できて会社の為になる。「優秀かどうか」は、あくまでも経営者であるボクらに委ねられていると思った方がいいですよ。」人を尊重してこそうまくいく、その通りだと思います。

中小企業しかもうちみたいな弱小零細企業に来てくれるだけでありがたいです。そこに気が付くのが遅かったけどこれから会社の窓を全開にして新しい空気に入れかえます。僕がんばります！

他にもたくさんのお悩みに答えてくれています。自分の会社がうまくいっていない人とか悩んでたら絶対読んだ方がいいですよ。僕は引き続きモノ編を読もうと思います。押忍。

もし読んでみたいと思ったらこちらからどうぞ。

短いけど、今日は以上です。

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